Solgun er Møre Trafos første HR-chef

Utrolig glad

— Det bliver utrolig spændende, og jeg er meget glad for, at jeg fik jobbet. I størstedelen af mit arbejdsliv har jeg arbejdet med menneskelig kapital og udvikling på forskellige områder. At få lov til at være med til at skabe en konstruktiv arbejdskultur i en så solid og fremsynet virksomhed er et drømmejob for mig. Møre Trafo har en spændende historie og gode grundværdier, og samtidig har vi medvind. Det er et rigtig godt udgangspunkt for gode processer, mener Solgun.

Hjem fra Stavanger

Efter 23 år i Stavanger flyttede hun og hendes mand Ole-Johnny Myrseth hjem til Sykkylven. Ifølge Solgun var det Ole-Johnny, der var mest ivrig efter at flytte tilbage. Hun havde selv mange gode arbejdsår i Stavanger og var nok ikke lige så klar til Sykkylven som sin mand. Nu, tre år efter hjemkomsten og jobbet i Møre Trafo, er hun meget glad for at være tilbage dér, hvor hun voksede op.

Nyder naturen

— Det føles virkelig dejligt at være her, og hos Møre Trafo har jeg mødt alt fra gamle bekendte fra ungdomsårene til mine venners forældre. Jeg er blevet taget godt imod af alle medarbejderne og har mødt en utrolig inkluderende personalegruppe. Som HMS-koordinator bliver arbejdsmiljøet her en stor del af det, jeg fremover skal bruge meget tid på at arbejde med, siger Solgun, som er mor til de seksårige tvillinger Lars og Lilja og den ældste, Håkon, som snart fylder 20. Familien nyder naturen så ofte som muligt med ture i skov og mark og ophold i hytten i Megardsdalen. Solgun har også haft en aktiv idrætskarriere som volleyballspiller på højeste niveau.

Begyndte som lærer

Hun er uddannet lærer fra Høgskulen i Volda (1990 til 1994), men syntes nok efterhånden, at arbejdet blev lidt tungt og rutinepræget. Fra 2008 til 2016 tog hun forskellige certificeringsuddannelser, blandt andet ved The Coaching Institute i Stavanger og NTNU i Trondheim, for at styrke sine vejledningskompetencer.

Bred erfaring

Hun har beskæftiget sig med mange forskellige områder og har en bred og varieret erhvervserfaring. Hun har drevet egen virksomhed, arbejdet med salg og været konsulent inden for virksomhedsrådgivning, leder- og ledelsesudvikling, rekruttering, organisationsudvikling og arbejdsrettet rehabilitering. Hun har også arbejdet inden for børneværnet. Efter at hun vendte tilbage til møbelbygden i 2020, har hun været afdelingsleder for Sykkylven Opplæringssenter og det seneste år arbejdsmiljørådgiver for Bedriftshelsetjenesten i Sykkylven.

Fokus på kvalitet

— Jeg vil karakterisere Møre Trafo som en fremsynet virksomhed med stort fokus på kvalitet. Det er vel også derfor, det nu blev vigtigt at få en person i min rolle. Når virksomheden vokser hurtigt, er det vigtigt at have et overordnet system for de mange processer, der følger med, mener Solgun.

HRM-system

Som en indledende opgave skal der implementeres et nyt HRM-system (ledelse af menneskelige ressourcer), som skal håndtere og systematisere alle personaledata. Det er vigtigt, når Møre Trafo skal udvikle gode strategier for alt fra ansættelser og kompetenceudvikling til den daglige personaleledelse.

Bæredygtighed

Kunderne stiller strenge krav til Møre Trafo, når det gælder miljø, kvalitet og kundetilfredshed. Møre Trafo kan dokumentere, at virksomheden nu er certificeret til at imødekomme og opfylde disse krav. Møre Trafo er officielt certificeret i henhold til ISO 9001 (kvalitetsledelse) og ISO 14001 (miljøledelse). Med Solgun i spidsen begynder arbejdet med arbejdsmiljøcertificering. Med disse tre certificeringer er grundpillerne for bæredygtighed på plads.

Sikre et trygt og godt arbejdsmiljø

— ISO45001-certificering er det internationale ledelsessystem for arbejdsmiljø og giver virksomheder en ramme for kontrol og løbende forbedring af sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen. Som tidligere nævnt prioriterer Møre Trafo kvalitet højt, og denne standard er vigtig for vores drift og vores kunder. Vi følger standarder, der sikrer, at alle, som arbejder hos Møre Trafo, har et sikkert og godt arbejdsmiljø, forklarer Solgun.

For at blive certificeret skal du have et dokumenteret system til løbende forbedring. En vigtig del af HR-lederens arbejde bliver her at indsamle dokumentation og etablere systemet.