Tager afsked efter 40 år med transformere

– Nej, det er klart, at jeg kommer til at savne det. Både jobbet og ikke mindst menneskene, siger Kårstein, som er en af de førende eksperter i Norge og Norden inden for transformere.

Civilingeniøren inden for elkraft har siden sin første dag hos Møre Trafo været konstruktions- og produktchef for transformere. Han har bevæget sig fra tegnebræt og lommeregner til automatiserede beregninger og optimering og har arbejdet med produktudvikling og systemopbygning af distributionstransformere. Kårsteins viden og kompetencer er anerkendt både eksternt og internt.

Værdifuld kompetence

– Møre Trafo har udviklet sig fra at være producent til også at blive et betydeligt kompetencecenter for transformere. Det skyldes ikke mindst Kårstein Longvas mangeårige indsats, siger salgs- og marketingchef Ivar Lifjeld.

Bestyrelsesformand i Møre Trafo, Tor Rieve Kristiansen, fremhæver, hvor værdifuld Kårstein har været for Møre Trafo:

– Kårstein har præget virksomhedens tekniske udvikling og styrket os på markedet gennem den tillid, som hans kompetencer har skabt blandt kunderne. Han har været meget værdifuld for os.

Får Norge til at fungere

Uret er formentlig det sidste, Kårstein har tænkt på i selskab med transformatorer og dygtige kolleger. Derfor er han meget taknemmelig for, at hans kone har ladet ham bruge masser af tid på transformatorer. Og på at udvikle produkter, der er så strategisk vigtige for, at Norge fungerer.

En helt ny verden

– Det grundlæggende er at få tingene til at fungere og se resultatet fysisk og tæt på i vores produktion. Det motiverer mig, at både medarbejdere, operatører internt og kunder er tilfredse. Transformatoren omfatter rigtig mange fagområder. Når du går i detaljer med produkterne, åbner der sig en helt ny verden, fortæller Kårstein entusiastisk om sin drivkraft.

Opbygge viden

Opbygning af viden er vigtigere for Kårstein end hele tiden at opfinde nye revolutionerende produkter. Denne viden opbygges og kontrolleres bedst ved at producere i og tæt på egen virksomhed.

– En høj grad af egenproduktion har givet os bedre muligheder for at skille os ud og være fleksible, når vi afprøver nye løsninger i produktudviklingen, mener Kårstein.

Ved tegnebrættet som fireårig

Der findes et billede af Kårstein, hvor han som fireårig sidder dybt koncentreret over sin fars tegnebræt og prøver tegnemaskinen. Måske var det netop dér, det hele begyndte?

– Den helt store interesse for elektromekaniske løsninger fik jeg på værkstedet hos Tresfjord Kommunale Elektrisitetsverk. Der manglede hverken værktøj eller muligheder. Senere arbejdede jeg så ofte, jeg kunne, som elektromontør i min fars elinstallationsvirksomhed. Vi arbejdede højt og lavt med alt fra boliger og industribygninger til trawlere, fortæller Kårstein om starten på sin karriere.

Højspændingsteknologi

Interessen for matematik og fysik førte ham til NTH i Trondheim, hvor han blandt andet uddannede sig inden for højspændingsteknologi og reguleringsteknik. Han afleverede hovedopgaven Systemløsninger for installationer i industri- og institutionsbyggeri ved Institutt for Elkraftteknikk i december 1979. Hans første job i 1980-1981 var derfor i et rådgivende ingeniørfirma, hvor han projekterede elektriske installationer i større bygninger.

– 17. oktober 1983 blev jeg ansat i Møre Trafo, som dengang hed AS Møre Transformatorfabrikk, efter at have arbejdet i energiforsyningsafdelingen hos NEBB fra 1981 til 1983. Hos NEBB tegnede jeg højspændingsanlæg og styringer til kraftværker og transformerstationer. Jeg var projektleder for opførelsen af 132kV- og 420kV-anlæg og fulgte op på montørernes arbejde ude på anlæggene.

Konstruktion og produktion

I Møre Trafo ledede han konstruktionsafdelingen for transformatorer med tegnebræt og lommeregner. Derefter udviklede han et program til beregning og optimering af transformatorer som et værktøj til produktudvikling og ledelse. Udviklingen begyndte i 1989 og er en løbende proces.

Tidskrævende programudvikling

– Kort opsummeret er dette en digital systematisering af den viden og de løsninger, som vi har tilegnet os her siden starten af Møre Transformatorfabrikk. Beregningsprogrammet er den centrale kilde til dokumentation af transformatorer, pristabeller/kalkulationer til salg og tekniske data til kunden osv., forklarer Kårstein.

Resultatet fra beregningsprogrammet overføres indirekte via MRP-systemet til jobkort og den daglige produktion, men også direkte til indstilling af kernepakkerobotten og viklemaskinerne.

– Programudviklingen har været tidskrævende, men den har givet Møre Trafo fordele. Forbedringer har kunnet gennemføres løbende. Ændringer kunne testes med det samme og uden ventetid, siger Kårstein.

Skræddersyet software

Softwaren er skræddersyet til Møre Trafos løsninger og produktionsudstyr. Når der kommer en ny kundespecifikation eller standard, kan du meget hurtigt tilpasse dig de nye krav. Det har givet Møre Trafo en klar fordel. Softwaren sikrer også kvalitetsstyring i systemet gennem standardisering af materialer og metoder.

Udviklede en helt ny transformer

– Grundlaget for de løsninger, vi har i dag, blev lagt i 1990'erne og i begyndelsen af 2000'erne, da vi analyserede og testede alle dele i transformatorerne. Vi reducerede antallet af dele i hver transformator og antallet af varianter af transformatorløsninger i vores produktion. Vi fokuserede produktsortimentet og gik over til småserieproduktion, siger Kårstein, som mener, at den sikreste måde at lancere et nyt produkt på markedet er at gå frem i små skridt, men det forudsætter gennemprøvede løsninger. Noget

Små teknologiske skridt – store skridt i tabsreduktion

– I udviklingen af både Tier 1 i 2015 og Tier 2 i 2021 har Europa haft klare rammebetingelser for lavere tab. For at sikre transformatorernes tekniske kvalitet har vi anvendt gennemprøvede løsninger, samtidig med at vi har reduceret induktionen i kernerne og strømtætheden i viklingerne. Det har medført en betydelig stigning i materiale- og arbejdsomkostningerne for hver transformator.

Et stort samarbejde

Kårstein mener, at gode aftaler om stor frihed, flekstid og resultatløn sikrer Møre Trafo dygtige medarbejdere. Han beskriver Møre Trafo som et stort samarbejdsprojekt, hvor alle personer og funktioner er lige vigtige, og hvor alle gør deres del for at nå det fælles mål.

– I Møre Trafo er der gode muligheder for faglig udvikling inden for mange fagområder, siger Kårstein, som står bag en række kurser, publikationer og tekniske artikler om transformere. Han har desuden været medlem af standardiseringskomitéen for transformere NK 14 -IEC TC14 siden 1989.

Børnebørn og båd

Kårstein Longva har både børnebørn og båd, og som pensionist ser han frem til at kunne tage på flere ture i skov og mark og til hytten, der ligger over trægrænsen. Men først skal et genstridigt knæ repareres hos manden, som nok stadig havde spillet fodbold den dag i dag, hvis det havde været muligt.