— Møre Trafo har en fremoverlent vekststrategi der ettermarkedet skal styrkes, samtidig som man tar grep innen markedsføring og kommunikasjon. Den satsingen ville jeg gjerne være med på, sier hun.
Den nyopprettede stillingen som markedsansvarlig er ett av flere strategiske grep for å gjøre selskapet enda mer offensivt og styrke posisjonen som markedsleder.
Camilla er siviløkonom fra Norges Handelshøyskole og bor i Ålesund med mann og tre store barn der eldste studerer i Bergen. Hun har mange års erfaring fra kraftbransjen, først i Tafjord og senere i Wattn, hvor hun var leder for bedriftsmarked.
Kunden først
— Kunden først er alltid utgangspunktet. Det perspektivet tar jeg med meg inn i rollen som markedsansvarlig. Jeg ønsker å utfordre, forenkle og kommunisere tydeligere, og jeg gleder meg til å jobbe tett med den dyktige salgsavdelingen i Møre Trafo, sier Camilla.
Det som motiverer henne mest, er utvikling og resultater.
— Jeg brenner for digitalisering og forenkling av prosesser som gir bedre kundeopplevelser – både for kundene og for kollegene våre.
Vil styrke merkevaren
Stillingen innebærer også ansvar for å videreutvikle selskapets profil og kommunikasjon.
— Vi feirer 75 år i år, og det skal markeres med omprofilering, ny nettside og et tydelig fokus på mer av det som teller for kundene våre.
Hun mener også det er viktig å løfte frem selskapets styrker i et marked der pris og spesifikasjoner ofte avgjør.
— Utfordringen er å synliggjøre alle merverdiene ved Møre Trafos produkter, fordi de er så mange. Vi har norsk produksjon, bærekraft i alle ledd, fremoverlent satsing på service og ettermarked, og ikke minst er vi markedsleder på kvalitet og kompetanse. Jeg har fått et fantastisk utgangspunkt for å styrke posisjoneringen av Møre Trafo fremover, sier hun.
Marked skal styrke salg
Camilla er tydelig på at markedsarbeidet skal bidra direkte til vekst.
— Med bakgrunn som siviløkonom og leder for flere salgsavdelinger er dette helt sentralt. Markedsarbeidet skal først og fremst være for kundene, bidra til fornøyde kunder, som igjen frembringer nye kunder og bidrar til økt omsetning.
Hun peker også på nye muligheter for selskapet.
— Vi har nylig ansatt vår første salgssjef i Danmark, noe som er en spennende satsing. Samtidig ser vi stor etterspørsel i nye segmenter som datasentre og ladestasjoner.
Strategisk løft
De nye rollene til Camilla Blom som markedsansvarlig og Pernille Hatlehol som ettermarkedsansvarlig er del av et strategisk løft i Møre Trafo.
— Det skjer mye hos kundene våre nå. Gjennom dybdeintervjuer i bransjen har vi fått tydelige signaler om områder vi kan bli bedre på, sier administrerende direktør Runar Tandstad.
Han peker på behovet for å være tettere på markedet og videreutvikle tjenestene i takt med kundenes behov.
— Her vil Camilla få en viktig rolle. Vi skal fylle kommunikasjonskonseptet vårt «mer av det som teller» med enda mer konkret innhold fremover, sier Tandstad.